3月14日，在集團(tuán)公司2022年安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝擲地有聲地指出：安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命安全、家庭幸福，事關(guān)企業(yè)蓬勃發(fā)展，責(zé)任重于泰山。其中蘊(yùn)含的安全理念，為全公司抓好安全生產(chǎn)提供了新的辯證法。

 安全工作，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作，具有形勢(shì)多變難掌控、問(wèn)題隱患易復(fù)發(fā)、突發(fā)情況難預(yù)測(cè)的特點(diǎn)，但只要我們沉下心來(lái)，運(yùn)用辯證法的智慧，從中把握規(guī)律、聯(lián)系實(shí)際、化解矛盾，久久為功抓實(shí)安全工作，就能實(shí)現(xiàn)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的整體目標(biāo)。

物質(zhì)決定意識(shí)。“天地之中,惟人最靈。人之所重,莫過(guò)于命?！卑踩砹宋覀兊慕】岛蜕?，是人的一種物質(zhì)依賴(lài)；幸福，代表了我們的心情和精神，是人的一種情感滿(mǎn)足。幸福作為人的一種主觀意識(shí)，必須定義在人身安全這一物質(zhì)基礎(chǔ)之上。中國(guó)人自古以“安身立命”為基本人生觀，就很好詮釋了安全與幸福的辯證關(guān)系。在整個(gè)社會(huì)中，我們每個(gè)人都很渺小，但是對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，我們是父母牽掛的孩子，是家里唯一的TA，是子女唯一的父母，是整個(gè)家庭的頂梁柱，是所有家人幸福的希望和寄托。有的人認(rèn)為抓安全是領(lǐng)導(dǎo)的事，與己無(wú)關(guān)，殊不知作為單位的一份子，危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)誰(shuí)能輕易置身事外？所以說(shuō)，安全工作事關(guān)每名員工和家庭幸福。如果我們不聽(tīng)招呼、不守規(guī)矩，一旦安全出了問(wèn)題，甚至失去寶貴的生命，最大的傷害莫過(guò)于自己，最大的傷痛莫過(guò)于家庭。

部分構(gòu)成整體。“同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起,乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航”。辯證法告訴我們，整體由部分構(gòu)成，部分制約著整體。集團(tuán)作為一個(gè)整體，每名員工都是公司整體的一部分，缺少了任何一個(gè)人，這個(gè)整體就不完整，任何一名職工、一個(gè)單位出現(xiàn)了安全問(wèn)題，就代表集團(tuán)安全生產(chǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題。同樣，只有每名員工、每個(gè)單位都安全了，皖維集團(tuán)才能實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。安全工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、廣泛性、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工作，決定了抓安全工作單靠一兩個(gè)人去抓不行，一兩個(gè)部門(mén)管也不行，必須要全體干部職工的共同參與。只有群策群力，形成合力，才能織緊“安全網(wǎng)”。因此，抓好安全工作必須牢固樹(shù)立“大安全觀”，充分發(fā)揮廣大干部職工的主人翁作用，大力開(kāi)展群眾性創(chuàng)安活動(dòng)，激發(fā)抓安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，依靠群眾的力量，打好安全管理的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”，真正織起一面縱向到底、橫向到邊、輻射全面的安全管理網(wǎng)，努力形成“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)”的濃厚氛圍。

量變促成質(zhì)變。“千里之堤潰于蟻穴，九尺之臺(tái)起于壘土?！卑踩鹿释切‰[患逐漸釀成了大悲劇，安全穩(wěn)定也必須是靠日積月累才能成常態(tài)化。從辯證法的邏輯上來(lái)講，一些重大事故看似偶然、突然、孤立的，其實(shí)是一個(gè)單位諸多矛盾、諸多問(wèn)題的集中暴露，是諸多安全隱患長(zhǎng)期疊加積累的必然結(jié)果?！昂６鞣▌t”告訴我們，每一起重大安全事故背后都至少有30個(gè)事故征兆，每個(gè)征兆背后大約有300個(gè)事故苗頭。因此，防范安全事故必須堅(jiān)持日常，天天抓、反復(fù)抓，歸根到底是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒官僚主義、形式主義，始終將遵規(guī)守紀(jì)作為行為指南，從點(diǎn)滴入手培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，時(shí)刻用紀(jì)律和規(guī)定來(lái)約束自己的言行，在落實(shí)安全規(guī)章制度上不打折扣、不走捷徑，釘是釘、鉚是鉚，徹底讓安全隱患無(wú)孔可入、無(wú)縫可鉆。如果每名職工都具有良好的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處都想著安全，及時(shí)把握安全環(huán)節(jié)、扼制安全隱患，由管理者一個(gè)“火車(chē)頭”帶動(dòng)變?yōu)槿w職工“動(dòng)車(chē)組”同時(shí)開(kāi)動(dòng)，必將會(huì)給公司帶來(lái)極大的安全效益。