昨日,一篇名為《莫讓“一直都這么干”成違章慣性》的時評文章“出圈”了。文章在“微皖維”一經(jīng)發(fā)出,不僅點擊、轉發(fā)量迅速增多,集團公司黨委書記、董事長吳福勝也親自留言點贊:“這篇文章寫的好!安全管理部可以組織廣大職工深入討論,以杜絕一切‘習慣性違章’?!惫P者反復閱讀此文,對于文章中論述的習慣性違章思維的麻痹性、頑固性和繼承性深有感觸。
吳福勝董事長曾多次指出安全工作存在一個“怪圈”:查不完的隱患,抓不完的整改。細品之,不禁讓人產(chǎn)生深深思索。隱患何以能“死而復生”不斷循環(huán),整改怎么會反復整改?若是技術水平不夠,可以通過培訓提高;若是設備不合標準,可以通過加大投入升級設備。顯然這兩點不是關鍵問題,唯有思想出現(xiàn)問題,才會讓“怪圈”禁而不絕,讓習慣性違章“理直氣壯”。
安全生產(chǎn)主要是做人的工作,做人的工作首先要做好思想工作。安全生產(chǎn)是一個長期性、系統(tǒng)性、復雜性的工作,要搞好安全生產(chǎn)工作,不僅要修好工藝設備、安全檢查、隱患排查、制度建立這些外功,更需要苦練好思想工作的內功。人機料法環(huán)五要素中,人排在第一位,并且參與到每一個環(huán)節(jié)。人是一切安全工作的主體,設備依靠人的操作才能運行,工具依靠人的使用才能發(fā)揮作用。而當操作者在執(zhí)行生產(chǎn)任務、高空作業(yè)、檢維修等工作時,風險的程度就與相關人員的操作、選擇息息相關。而思想是行動的先導,操作者的行為,很大程度取決于他的思想。如果出現(xiàn)了類似于習慣性違章之類的思想麻痹,那么風險早在他思想之中就已經(jīng)存在了,由此引發(fā)各種事故都是思想風險外化的體現(xiàn)。
管理好生產(chǎn)安全,主要是管理好人的思想安全。如何做好安全生產(chǎn)的思想工作,這是每一名干部職工都要面對的共同課題,是一個由表及里、深入淺出的研究過程。我們不能只局限于“管安全”“改隱患”的外在,而是要抽絲剝繭般撥開籠罩在本質問題外的迷霧,狠下決心、堅定信念,精準開展積極的行動。我們也不能拘泥于傳統(tǒng)的形式、過去的經(jīng)驗,要順時而動、與時俱進,以創(chuàng)新的思維、方式開展好安全工作,堅決遏制錯誤思想的萌發(fā)和蔓延。
“安全第一、預防為主、綜合治理”這三句話歸根結底,還是要預防為主。近年來,我們不斷推進從源頭防范事故,事故預防的關口不斷前移,而預防的關口不僅要前移到一線、上游,更要把關口移進更深層次、更高維度的思想之中。正如安全檢查,不僅要檢查到生產(chǎn)、工藝,更要把檢查思想、責任作為重要的一項內容。
生命高于一切,安全重于泰山。安全不僅是公司的事情,更是關乎我們每一個人。只有我們生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)的所有人員真正轉變思想作風,牢固樹立“安全第一”理念,如此才能齊抓共管、共同發(fā)力,不斷織密織牢安全生產(chǎn)的防護網(wǎng)、責任網(wǎng),為公司奮進“十四五”、再造新皖維和高質量發(fā)展夯實最牢固的基石。