7月21日下午3時許，天空下起了大雨，集團(tuán)黨委書記、董事長吳福勝手撐雨傘，腳穿雨靴，深入化工系統(tǒng)大修現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

吳福勝到現(xiàn)場就直奔安全環(huán)保升級改造項(xiàng)目——冷凍站施工現(xiàn)場，了解項(xiàng)目進(jìn)度情況。連續(xù)陰雨，施工現(xiàn)場泥濘不堪，吳福勝腳踏泥水巡查現(xiàn)場，詢問現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備安裝、管廊架設(shè)等，并提出了指導(dǎo)性意見。他指出，新項(xiàng)目建設(shè)要精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，想方設(shè)法降低建設(shè)成本，把資金和資源用在刀刃上。

“這些拆除下來的管道、閥門都還可以再次使用”，吳福勝指著現(xiàn)場剛拆除下來堆放的物資，要求有機(jī)分廠要對拆除下來的物資認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、分類造冊，統(tǒng)堆放，方便再次利用。

在有機(jī)分廠相關(guān)導(dǎo)陪同下，吳福勝分別查看了回收循環(huán)水改造和精餾塔改造現(xiàn)場，詢問了相關(guān)情況后他指出，要科學(xué)謀劃改造方案，合理安排施工方案，分步驟、分環(huán)節(jié)、分輕重，層層推進(jìn)、步步落實(shí)，杜過度建設(shè)或資源浪費(fèi)。

下午5時，化工系統(tǒng)大修調(diào)度會上，吳福勝在聽取各參修單位、外協(xié)單位以及生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備等職能部門的大修進(jìn)度匯報(bào)后指出，此次化工系統(tǒng)大修正值雨季，各單位要克服天氣帶來的不利影響，合理安排，科學(xué)調(diào)度，順利推進(jìn)大修；有機(jī)現(xiàn)場高空吊裝、管廊架設(shè)、地面管道鋪等多工種、多層面交叉作業(yè)多，各施工單位要有專人監(jiān)督，嚴(yán)控違章施工，確保安全大修無事故。

成由儉敗由奢。吳福勝重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，受疫情影響，公司下半年各項(xiàng)工作繁重而艱巨，越是困難的時候，越是要發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的精神。要牢記大修不是大換，做到能修不換、能替不買，克服鋪張浪費(fèi)、大手大腳。嚴(yán)格管理拆除下來的物資管理，嚴(yán)格控制物資采購，做到經(jīng)濟(jì)大修。

供稿：劉曉華