2020年是“十三五”收官之年，即將拉開(kāi)“十四五”發(fā)展序幕。為做好“十四五”規(guī)劃編制工作，公司于今年元月成立規(guī)劃編制導(dǎo)組，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃編制，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的調(diào)研、分析、討論和編寫(xiě)，形成了初稿。9月4日，公司在東三樓會(huì)議室召開(kāi)規(guī)劃討論會(huì)，集團(tuán)、股份公司高管參加會(huì)議，廣西皖維、蒙維公司通過(guò)視頻參加。

集團(tuán)公司副總工程師、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)柳巨瀾從企業(yè)概況、“十三五”工作情況、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、保障措施等方面對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了介紹。參會(huì)高管?chē)@規(guī)劃內(nèi)容提出意見(jiàn)和建議。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言后，對(duì)規(guī)劃初稿存在的問(wèn)題作了闡述，是對(duì)“十三五”的總結(jié)不夠深入，對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題特別是管理方面的問(wèn)題分析得不夠清晰。二是編制的綱不清晰，沒(méi)有很好地把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的原則融入到規(guī)劃中，對(duì)企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)分析不透徹，指導(dǎo)性不強(qiáng)；三是部分內(nèi)容缺失，如外貿(mào)規(guī)劃、管理能力建設(shè)等；四是數(shù)據(jù)測(cè)算方面與相關(guān)部門(mén)的溝通不足，數(shù)據(jù)的整體銜接上存在定問(wèn)題。

針對(duì)存在問(wèn)題，吳福勝對(duì)規(guī)劃的完善提出要求，要完全梳理“十三五”規(guī)劃落實(shí)情況，客觀(guān)總結(jié)取得的成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題和差距，指導(dǎo)“十四五”規(guī)劃的編制工作。要準(zhǔn)確分析“十四五”發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)等層面進(jìn)行全方位分析，理清企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)“十四五”發(fā)展的勢(shì)和短板，勢(shì)方面主要表現(xiàn)在：行業(yè)先地位已經(jīng)形成，資金和技術(shù)勢(shì)不斷顯現(xiàn)，廣大干部和職工戰(zhàn)勝各種困難的能力不斷提高，黨建水平不斷進(jìn)步等。短板方面主要表現(xiàn)在：行業(yè)先的勢(shì)不夠牢固，科技研發(fā)的能力還很不足，高質(zhì)量發(fā)展面臨的問(wèn)題預(yù)判不足，科學(xué)管理的水平還不高，離建設(shè)幸福皖維的目標(biāo)差距還很大，黨建促發(fā)展的水平偏低。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持三個(gè)原則，即堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的原則，堅(jiān)持“圍繞主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面”的原則，堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果與職工共享”的原則。要高水平謀劃企業(yè)“十四五”發(fā)展新路徑，在保持行業(yè)先地位上有新鞏固，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上有新作為，在解決“卡脖子”技術(shù)上有新突破，適度滿(mǎn)足社會(huì)新需求，在行業(yè)發(fā)展上有新思考，在深化改革上有新落實(shí)，在建設(shè)幸福皖維上有新舉措，在黨建引發(fā)展上要有新實(shí)踐。

供稿：鐘小虎