9月8日下午，集團公司召開“全員齊動員、拼搏下半年”工作推進會，圍繞“全年奪勝利”目標開展討論，找差距、定措施。集團、股份公司副總師以上導(dǎo)，各子公司主要負責(zé)人、營銷部門負責(zé)人及其他相關(guān)人員參加會議，廣西皖維、蒙維科技通過視頻參加。

會上，各子公司、營銷部門負責(zé)人先后對照年度目標匯報了當前收入及利潤完成情況。會議對各子公司目標完成情況分別進行討論，并對后續(xù)任務(wù)提出具體要求。

會議指出，各子公司要以本年度的預(yù)算考核為目標，以收入、利潤為目標指向。能按量、超額完成預(yù)算的單位，要保持當下的發(fā)展勢頭，鼓足干勁，為作出更大成績而繼續(xù)努力；對距離預(yù)算指標還有差距的單位，要增強集團內(nèi)部的相互合作，全力以赴向預(yù)算目標努力。

集團公司黨委書記、董事長吳福勝作總結(jié)講話，他肯定了各子公司今年以來取得的成績。就后四個月的工作，他指出，各子公司要立足“全年奪勝利”的大局和加快企業(yè)發(fā)展的雙重需求，找差距、定措施，堅決打好完成年度目標攻堅戰(zhàn)。

吳福勝結(jié)合工作實際，對各子公司提出具體要求，要堅定信心，制定合理可行的考核目標，發(fā)揮考核激勵導(dǎo)向作用，為收入、利潤的拓展注入“強心針”，搶抓機遇，盡大可能完成目標任務(wù)。要落實舉措，以處理現(xiàn)有庫存、提高外貿(mào)價格、提升總銷量為三大抓手，多措并舉，分工細化，把工作落到實處，不能將目標僅停留在紙面上。要嚴肅紀律，在后續(xù)工作中嚴格落實會議要求；嚴格遵守規(guī)章制度，以求真務(wù)實的態(tài)度完成工作；嚴肅審批制度，充分辨識經(jīng)營風(fēng)險，確保資金安全。

吳福勝強調(diào)，會后各單位要分系統(tǒng)、分單位細化舉措，為“全年奪勝利”而奮斗！

供稿：黃燦