10月25日一大早，集團公司黨委書記、董事長吳福勝利用休息天時間，率領股份公司總經理孫先武、常務副總經理王松苗、副總工程師余繼仙、副總經濟師盧昌恒以及企管部、生產部等相關部門負責人深入水泥、礦山兩分廠調研,詳細了解建材系統(tǒng)生產經營情況,分析存在問題,研究解決辦法,完善工作思路,為建材系統(tǒng)奮戰(zhàn)四季度把脈問診。

現場會上，大家針對建材系統(tǒng)生產經營、安全環(huán)保等方面工作進行廣泛交流，想辦法、拿措施、定方案，以科學細致的舉措，推動四季度生產經營見成效，奪取“全員齊動員、奮戰(zhàn)四季度，圓滿完成年度各項任務”的完全勝利。

吳福勝指出，當前已經步入奮戰(zhàn)四季度最關鍵階段，全公司上下都要圍繞“全年奪勝利”目標，拉高標桿，自增壓力，為完全實現年度各項目標任務貢獻一份力量。他強調，建材系統(tǒng)是公司利潤重要增長點，四季度又是傳統(tǒng)生產銷售黃金期，各單位負責同志一定要把增加盈利作為重中之重，想盡一切辦法，提高產能，降低消耗。要抓住各環(huán)節(jié)的薄弱點，以認真的態(tài)度，深入調查研究，制定科學合理的辦法，打通生產過程的“腸梗阻”。各級領導和骨干要以高度負責的主人翁意識，把工作地點推進到生產一線，首要時間發(fā)現問題，立即解決問題。建材系統(tǒng)各單位要提高站位，牢固樹立大局意識和服從意識，不討價還價，克服一切困難，不折不扣完成公司下達的目標任務，為實現“全年奪勝利”目標做出新貢獻。

供稿：劉曉華