常聽人說某人很有“領(lǐng)導(dǎo)樣”，也聽到過說某人沒“領(lǐng)導(dǎo)樣”，還有人說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就該有“領(lǐng)導(dǎo)樣”。大概每個人對什么是“領(lǐng)導(dǎo)樣”都有自己的評價標(biāo)準(zhǔn)。

7月21日，集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)時，黨委書記、董事長吳福勝痛批了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在得過且過、濫竽充數(shù)、是非不分、不低不高的四樣“先生”現(xiàn)象，刻畫了不思進(jìn)取、推諉扯皮、不講原則、敷衍工作的“眾生相”，可謂一針見血、鞭辟入里。

那么，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)干部究竟該是什么樣？似乎無法找到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)：有的疾聲厲色、不容瑕疵；有的風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行；有的長于溝通、八面來風(fēng)；有的振臂一呼、應(yīng)者云集……為什么這些“領(lǐng)導(dǎo)樣”令人印象深刻？吳董事長在講話中要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到，“本級的事不能推給上級、自己能干的事不能推給別人、今天的事不能推到明天”。細(xì)細(xì)想來，這里面有一個共通之處，那就是：實干。

實干的“領(lǐng)導(dǎo)樣”，就是把該挑的擔(dān)子挑起來，爭當(dāng)開拓奮進(jìn)的“闖將”。要始終保持對學(xué)習(xí)的饑渴，針對自己的弱項、短板、盲區(qū)，向書本學(xué)習(xí)豐富理論知識、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)積累實戰(zhàn)經(jīng)驗、向職工學(xué)習(xí)筑牢干群基礎(chǔ)，建立起與崗位相適應(yīng)的扎實而深厚的知識體系，爭當(dāng)精通業(yè)務(wù)的“多面手”。要解放思想傳承創(chuàng)新基因，不斷破舊立新、走出“舒適區(qū)”，探索新辦法,打開新境界,邁出新步子,在皖維高質(zhì)量發(fā)展的新征程中建功立業(yè)。

實干的“領(lǐng)導(dǎo)樣”，就是把該扛的責(zé)任扛起來，爭當(dāng)攻堅克難的“干將”。要敢于擔(dān)當(dāng)不避事，主動深入基層調(diào)研把脈，全面掌握真實情況，精準(zhǔn)施策解決“疑難雜癥”，推進(jìn)工作走深走實。要永葆求進(jìn)之心，保持對工作始終如一的熱情，克服“怕”的心理,勇于啃“硬骨頭”，擔(dān)當(dāng)“難題解決者”，敢于試錯、科學(xué)試錯，在失敗中不斷進(jìn)步，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期奮力進(jìn)取。

實干的“領(lǐng)導(dǎo)樣”，就是把該管的事情管起來，爭當(dāng)鐵面無私的“猛將”。要學(xué)法學(xué)紀(jì)、懂法懂紀(jì)、用法用紀(jì)，矛盾面前不繞道、問題面前不回避、困難面前不退縮，敢于對歪風(fēng)邪氣說不，敢于與動職工“奶酪”、蠶食職工利益的行為斗爭到底。要堅持底線思維，遵守紀(jì)律規(guī)矩，當(dāng)明白人、算明白賬、做明白事，堅決防止跑風(fēng)漏氣、防止說情打招呼，做到嚴(yán)于律己、公平公正。

實干的“領(lǐng)導(dǎo)樣”，就是把該嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)起來，爭當(dāng)善作善成的“良將”。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)管理、從嚴(yán)管理，不因事大而難為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為，不放松任何一個細(xì)枝末節(jié)。要堅持強(qiáng)執(zhí)行、重落實，堅決貫徹重大部署，堅定推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)力攻堅突破，保持昂揚(yáng)斗志、奮進(jìn)姿態(tài)，狠抓執(zhí)行落實、終端見效。