EN
吳福勝主持召開蒙維公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議
  • 發(fā)布人:
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-07-15 09:06:36
  • 瀏覽次數(shù):
  • 分享至:

7月13日下午,正在蒙維調(diào)研的集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝主持召開蒙維公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。集團(tuán)公司副總工程師柳巨瀾及蒙維公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

這是時(shí)隔近半年,吳福勝再次深入蒙維調(diào)研工作。他要求蒙維公司要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),堅(jiān)持以“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”,敢于正視問題、善于發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,同時(shí)他結(jié)合具體事例,剖析公司干部隊(duì)伍中存在的問題,要求蒙維各級(jí)管理人員引以為戒,以身作則抓好隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)蒙維高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)上,蒙維公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁大兵匯報(bào)蒙維上半年主要工作、存在的困難與問題,以及下半年的工作重點(diǎn)。班子其他成員作了補(bǔ)充發(fā)言。

吳福勝肯定了蒙維公司上半年所做的工作,面對(duì)上半年復(fù)雜形勢(shì),蒙維公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工敢于直面問題,在攻堅(jiān)克難中做了大量工作。他指出,上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)目標(biāo)值仍有差距,希望蒙維公司領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)分析,引導(dǎo)好廣大職工,深入踐行“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工”治企理念,進(jìn)一步激發(fā)全員活力。

吳福勝分析了當(dāng)前的形勢(shì),進(jìn)一步指出,做好下半年的工作十分關(guān)鍵,蒙維要從四個(gè)方面深挖潛力。一是向從嚴(yán)管理要效益。“人機(jī)料法環(huán)”每一個(gè)要素、“產(chǎn)供銷”每一個(gè)環(huán)節(jié),都是緊密聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣的,都要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。各級(jí)管理人員要提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,敢于較真碰硬,營(yíng)造公平公正、從嚴(yán)管理的環(huán)境。要善于深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,把問題處理在未發(fā)生之時(shí)。要嚴(yán)抓過程管控,落實(shí)“勤儉辦企業(yè)”的要求,嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用。二是向科技創(chuàng)新要效益。要把產(chǎn)品做到極致,開好多品種生產(chǎn),加大新特品種研發(fā)力度。要加快新項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)技術(shù)革新和技術(shù)改造,切實(shí)將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是向深化改革要效益。要多和集團(tuán)總部有關(guān)部門溝通和交流,結(jié)合蒙維實(shí)際,進(jìn)一步梳理管理流程,實(shí)行優(yōu)化和再造,使各項(xiàng)流程更加科學(xué)高效。四是向黨建引領(lǐng)要效益。人心齊,泰山移。要把主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理緊密結(jié)合起來,切實(shí)做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。要以永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定,推進(jìn)黨的建設(shè),打造具有鮮明特色的黨建品牌,發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)作用。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào),干好下半年的工作,干部是決定性因素。一是思想要解放。加強(qiáng)理論武裝,用黨的理論創(chuàng)新成果指導(dǎo)工作,不斷提升治理水平。二是作風(fēng)要過硬。班子成員要以上率下,做到一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,以過硬的作風(fēng)贏得廣大職工的信賴。三是干事要擔(dān)當(dāng)。要把“敢不敢較真碰硬,能不能攻堅(jiān)克難”,當(dāng)做檢驗(yàn)各級(jí)管理人員干事能力的“試金石”,要敢于較真碰硬,敢于擔(dān)當(dāng)實(shí)干。四是業(yè)績(jī)要優(yōu)良。要經(jīng)常問一問自己,工作是否做到了極致,是否發(fā)揮出了自己最大的力量,有沒有辜負(fù)集團(tuán)總部的期望與重托。

最后吳福勝代表集團(tuán)黨委寄語蒙維全體干部職工,號(hào)召大家齊心協(xié)力、共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏,全力以赴確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造出“蒙維大有可為”的美好明天。