系列評論之一 | 提高站位是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的首要素質(zhì)
9月10日,在蒙維科技公司干部大會上,集團公司黨委書記、董事長吳福勝對全集團廣大干部提出新要求,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部“站位要高,堅定政治立場,強化大局意識;觀念要新,打破傳統(tǒng)思維,轉(zhuǎn)變管理方式;律己要嚴(yán),必須以身作則,敢于正視問題;形象要好,始終堅持‘忠專實’‘勤正廉’”。 吳董事長將“站位要高”作為對廣大干部的首位要求,這是衡量一名干部合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,承擔(dān)著組織帶領(lǐng)廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而拼搏奮斗的重要責(zé)任。但在實際工作中,少數(shù)干部站位意識不強,突出表現(xiàn)在:缺乏政治高度,不能從公司全局高度把握形勢、解決問題,僅僅從本單位、本部門或個人的狹隘視角思考問題、提出意見;缺乏擔(dān)當(dāng)精神,面對急難險重任務(wù)不敢主動擔(dān)當(dāng)、靠前指揮,一味推諉扯皮、畏首畏尾;缺乏全心全意為職工服務(wù)的宗旨觀念,不能從廣大職工利益角度出發(fā)考慮問題,沒有樹立“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工”的理念。提高政治站位,準(zhǔn)確把握重點,科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,是我們明確目標(biāo)、制定計劃、作出部署的前提和依據(jù),也是我們各項工作不斷取得新突破的重要經(jīng)驗。 提高政治站位,必須樹立大局意識,破除本位主義。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,如果不能丟掉“一畝三分田”的狹隘觀念,僅從個體、局部利益出發(fā),你說你的,他說他的;你干你的,他干他的,怎么能顧得了大局?怎么能妥善解決問題?只有胸懷大局,才能始終堅定一往無前的戰(zhàn)略定力,正確看待工作的得與失、苦與樂,才能破除“一葉障目不見泰山”“只見樹木,不見森林”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立全公司一盤棋的思想,站在公司大局的立場謀發(fā)展、抓發(fā)展,正確處理好個人與集體、局部與全局、眼前與長遠的利益關(guān)系,跳出自己的狹小天地,心中時刻裝著皖維改革發(fā)展的大局,要有“功成不必在我,功成必定有我”的博大胸懷,做到既為一域爭光、更為全局添彩。 提高政治站位,必須增強行動自覺,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。強烈的政治擔(dān)當(dāng)是提高政治站位的必然要求,關(guān)鍵時刻敢不敢負責(zé)、能不能擔(dān)當(dāng),是衡量干部政治上過不過硬的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要想得到廣大職工的信任,必須將沉甸甸的責(zé)任扛在肩上,勇挑最重的擔(dān)子、敢啃最硬的骨頭,面對矛盾時,敢于迎難而上;面對危機時,敢于挺身而出;面對失誤時,敢于承擔(dān)責(zé)任;面對歪風(fēng)邪氣時,敢于堅決斗爭。當(dāng)前,面對宏觀形勢的復(fù)雜多變,面對行業(yè)競爭的有增無減,面對四季度生產(chǎn)經(jīng)營的艱巨任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部必須以高度的責(zé)任感、使命感,始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),敢于靠前指揮、勇于沖鋒陷陣、善于轉(zhuǎn)危為機,立起“我來擔(dān)當(dāng),我敢擔(dān)當(dāng),我能擔(dān)當(dāng)”的風(fēng)向標(biāo),以身作則帶領(lǐng)廣大職工凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。 提高站位,必須將“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工”理念落到實處。我們黨始終堅持一切為了群眾,一切依靠群眾,在任何時候都把群眾利益放在第一位,在任何時候都把人民立場作為根本政治立場。對皖維的全體干部而言,必須牢記黨的性質(zhì)宗旨,保持始終與職工群眾想在一起、干在一起的鮮明政治本色,撲下身子到廣大職工中去,念職工之所憂,行職工之所盼,要牢記“職工最關(guān)心的問題在哪里,干部的著力點和突破口就在哪里”,扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事,努力當(dāng)好職工最可信賴的娘家人、貼心人,像愛護眼睛一樣愛護廣大職工,更好地滿足職工日益增長的對美好生活的向往,不斷增強廣大職工的幸福感和獲得感。 作為皖維的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須做到“站位要高”,把工作融入到公司改革發(fā)展的大局中,服從于大局、服務(wù)于大局,才能與公司同舟共進、行穩(wěn)致遠,才能共同書寫建成行業(yè)一流“品質(zhì)皖維”的華美篇章。