春去秋來,時間已進入決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時刻。前三季度,面對激烈的市場競爭,集團黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,迎難而上、奮勇前行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持了持續(xù)穩(wěn)中有進的良好勢頭。奮戰(zhàn)一年,決戰(zhàn)在即。能否完成全年發(fā)展目標,還得看四季度如何干。我們要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來,堅定信心不動搖,咬住目標不放松,在“大干”中沖刺、在“實干”中決勝,以“七個高水平”要求奮戰(zhàn)四季度,以沖刺決勝之勢圓滿完成全年目標任務(wù)。 沖刺決勝的狀態(tài)一刻也不能“緩”。今年以來,公司“面寬鏈長”的彈性、韌性在激烈市場競爭中得到檢驗和提升,也為我們“決勝全年紅”增強了信心和底氣。在四季度這個正吃勁的關(guān)鍵時刻,我們決不能有任何緩一緩、松口氣的想法,必須要堅持目標導向、問題導向,對年初確定的目標任務(wù)逐一梳理,還有多少差距,為什么有差距,怎樣補短補差,拿出實實在在的舉措,列出時間表、按下“快進鍵”,爭分奪秒搶進度,鉚足干勁勇?lián)敚瑘远ú灰拼蚝么蜈A沖刺戰(zhàn)、收官戰(zhàn)。 狠抓落實的速度一刻也不能“慢”。落實是一切工作的生命線。我們要以四季度第一天召開的2023年高質(zhì)量發(fā)展研討會為契機,聚焦年度目標任務(wù),以“釘釘子”的精神執(zhí)行到底、落實到位。要狠抓質(zhì)量管控,嚴守質(zhì)量紅線,為企業(yè)拓展外部市場、叫響“皖維”品牌夯實基礎(chǔ)。要緊緊扭住項目建設(shè)這個“牛鼻子”,大干快干、苦干實干,為加快發(fā)展提供“強引擎”“硬支撐”。要在謀劃明年發(fā)展思路上搶先機,厘清明年工作目標、重點舉措、具體抓手,努力為明年工作開好局打下基礎(chǔ)。 安全發(fā)展的底線一刻也不能“松”。安全生產(chǎn)是發(fā)展紅線,一絲也不能觸碰。要堅持“零缺位”抓常態(tài)管理,定期對本單位安全生產(chǎn)形勢進行分析研判,強化部署調(diào)度,織密織牢安全防護網(wǎng),以工作的確定性應(yīng)對風險的不確定性。要堅持“零漏洞”抓隱患排查,持續(xù)開展風險辨識和隱患排查治理,切實把各類風險隱患防范好、化解掉。要堅持“零容忍”抓問題整改,認真總結(jié)分析存在的問題短板,拉條掛賬、逐條銷號,在實踐中不斷總結(jié),在總結(jié)中加以提高。 作風建設(shè)的尺度一刻也不能“軟”。越是關(guān)鍵時刻,就越能看出人的精氣神。在沖刺決戰(zhàn)的緊要關(guān)口,各項工作要與深化主題教育成果結(jié)合起來,自覺運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題,努力把工作抓實、基礎(chǔ)打?qū)?、步子邁實。要大力推行“一線工作法”,各級領(lǐng)導干部要身先士卒、示范引領(lǐng),深入項目建設(shè)一線、生產(chǎn)崗位現(xiàn)場,推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線排除、困難在一線解決。要奮勇爭先勇?lián)?,廣大黨員群眾要保持“搶”的意識、“爭”的姿態(tài)、“拼”的精神,在降本增效、比學趕超中把工作干到最好、干到極致。