深入一線細(xì)調(diào)研 現(xiàn)場把脈促發(fā)展
近日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉深入德瑞格公司現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)了解德瑞格公司近期各項工作,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人陪同檢查。 毛獻(xiàn)偉來到無塵車間延伸線膨潤槽前,仔細(xì)觀察了PVA膜在膨潤槽里的膨潤情況,對氣泡產(chǎn)生、異物吸出、拉伸紋現(xiàn)象作了詳細(xì)分析,進(jìn)一步明確整個生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制和產(chǎn)品穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。 每到一處,毛獻(xiàn)偉與現(xiàn)場作業(yè)人員作深入交流,了解設(shè)備運行、安全生產(chǎn)、品質(zhì)管控、崗位紀(jì)律等情況,同時對近一個月以來“國內(nèi)一流面板企業(yè)對德瑞格審廠反饋的問題點”整改情況進(jìn)行回頭看。 根據(jù)檢查情況,毛獻(xiàn)偉對生產(chǎn)、品質(zhì)、機電保障、綜合管理部門優(yōu)化工作、發(fā)揮作用分別作了詳細(xì)要求,他指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,德瑞格公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級骨干要深入現(xiàn)場,嚴(yán)格落實好代班制度,加強夜間巡檢管控好安全,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。要把推進(jìn)薪酬制度改革作為統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)發(fā)展的重要抓手,逐步建立管理規(guī)范有效、保障激勵兼顧的薪酬制度,使全體員工心往一處想,勁往一處使,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力。 毛獻(xiàn)偉強調(diào),提高產(chǎn)品質(zhì)量要在細(xì)節(jié)上下功夫,公司各部門要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),只有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品競爭力。當(dāng)前,集團(tuán)公司已進(jìn)入到奮戰(zhàn)四季度的沖刺時刻,距離年底全面完成各項任務(wù)目標(biāo)僅剩70余天的時間,德瑞格公司領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司的各項決策部署,對照年度目標(biāo)任務(wù),根據(jù)剩余時間制定詳細(xì)計劃,明確各部門和每個人的任務(wù)和責(zé)任,按照集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝提出的“七個高水平”要求,突出問題導(dǎo)向?qū)?biāo)找差距、抓住關(guān)鍵重點精準(zhǔn)發(fā)力、錨定任務(wù)目標(biāo)主動作為,以“拼”的精神,“闖”的勁頭,“創(chuàng)”的勇氣,奮力決戰(zhàn)四季度、決勝全年度。