在4月16日年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書簽字大會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝展望創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的美好前景，充滿深情地號(hào)召?gòu)V大黨員干部職工：實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“百年皖維”是我們這一代人神圣的使命！充分展現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工重任在肩，錨定崇高目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，踔厲奮發(fā)，一往無(wú)前，奮力把皖維發(fā)展好建設(shè)好的崇高情懷和不懈追求。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。在強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)固基石，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家走向繁榮富強(qiáng)的中堅(jiān)力量。2023年國(guó)務(wù)院國(guó)資委把皖維集團(tuán)列為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，這是莫大榮譽(yù)和光榮使命，全體皖維人要進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感與使命感，真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成績(jī)。

以降本增效開源節(jié)流鞏固高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記明確指出，過(guò)去我們黨靠艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不斷成就偉業(yè)，現(xiàn)在我們?nèi)匀灰眠@樣的思想來(lái)指導(dǎo)工作。

“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”。厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)弘揚(yáng)節(jié)儉美德，崇尚節(jié)約之風(fēng)，應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)“勤儉辦企”精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約作風(fēng)。

當(dāng)前，皖維正處在厚積薄發(fā)、動(dòng)能強(qiáng)勁、大有可為的上升期、關(guān)鍵期，全面對(duì)標(biāo)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)任務(wù)繁重，企業(yè)需持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

降本增效，降的是企業(yè)之負(fù)，增的是職工之福，保的是發(fā)展之穩(wěn)。通過(guò)節(jié)約成本等手段能夠提高企業(yè)的盈利水平。例如，在生產(chǎn)成本方面，企業(yè)可以通過(guò)改善生產(chǎn)工藝、壓縮人員及管理成本、采用更加環(huán)保和節(jié)能的技術(shù)等方式來(lái)降低生產(chǎn)成本，從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。既然是用真金白銀減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，干部、職工應(yīng)從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一顆螺絲釘?shù)燃?xì)微之處做起，從細(xì)處著手、向?qū)嵦幱昧?，切?shí)下好“降本”功夫，在源頭上實(shí)現(xiàn)節(jié)流。

降本增效，不僅要降本，更要增效。“社會(huì)主義是干出來(lái)的，幸福是奮斗出來(lái)的”。人世間很多美好夢(mèng)想，都離不開自身的拼搏奮斗。通過(guò)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源利用率，同樣可以提高企業(yè)的盈利水平。例如，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等方式提高生產(chǎn)效率和資源配置，在不同的環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)效益最大化。

以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)版圖，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式不斷催生。企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)興則國(guó)家興。我國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須培育世界一流企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。

近年來(lái)，集團(tuán)公司以“國(guó)企改革三年行動(dòng)”“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”為契機(jī)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是堅(jiān)持走特色自主創(chuàng)新道路的重要戰(zhàn)略，也是皖維提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。企業(yè)有了創(chuàng)新活力，才能抓住了牽動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局的“牛鼻子”。

要持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，不斷完善創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，通過(guò)科技創(chuàng)新不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)定不移推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在高端化、智能化、綠色化發(fā)展上下功夫，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升；要進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略，整合資源要素，協(xié)同生產(chǎn)平衡，制造市場(chǎng)所需、客戶所需的新產(chǎn)品好產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。

以形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大報(bào)告提出，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展指明了方向。

當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，刻舟求劍和封閉僵化不是應(yīng)有選項(xiàng)，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是提升高質(zhì)量發(fā)展水平的必然選擇。過(guò)去，皖維圍繞PVA主業(yè)建平臺(tái)、抓創(chuàng)新、強(qiáng)投入、上項(xiàng)目、促管理，走出傳統(tǒng)化工企業(yè)向綠色高端新材料企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功之路。當(dāng)前，皖維只有繼續(xù)保持十年磨一劍的執(zhí)著和韌性，高度重視并始終圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力用力發(fā)力，才是成為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的有效路徑。

要拉高標(biāo)桿、自我加壓、加快落實(shí)、全力推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的全面對(duì)標(biāo)，提升與世界一流企業(yè)相匹配的能力。要堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)，從提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能重點(diǎn)發(fā)力，瞄準(zhǔn)行業(yè)世界一流企業(yè)的核心技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)主動(dòng)提級(jí)。

卓越的管理是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。從國(guó)企改革三年行動(dòng)提出到對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，都對(duì)企業(yè)管理提出更高要求。有利潤(rùn)是硬道理，企業(yè)每一位職工都要牢記自己的任務(wù)指標(biāo)，在自己的崗位想方設(shè)法、克難攻堅(jiān)，提升利潤(rùn)、降低成本。劃小核算單位，把利潤(rùn)指標(biāo)落到每個(gè)產(chǎn)品上，有利于激發(fā)各單位工作活力；通過(guò)提升績(jī)效考核的精細(xì)化水平，有利于促進(jìn)產(chǎn)供銷協(xié)同，提升企業(yè)精益管理；實(shí)施超額利潤(rùn)分享的分配方式，有利于激發(fā)廣大職工的工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性……

在新時(shí)代的大背景下，皖維肩負(fù)著創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的重大使命。這一神圣使命要求每一名職工必須以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)降本增效、增強(qiáng)企業(yè)活力、不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，以更加緊迫的責(zé)任感、使命感，攻堅(jiān)克難、全面發(fā)力，奮力開啟皖維高質(zhì)量發(fā)展新征程，為建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮斗！