8月13日上午，正在蒙維公司調(diào)研的集團公司黨委書記、董事長吳福勝主持召開蒙維公司領導班子會議，股份公司黨委副書記、總經(jīng)理孫先武參加。

會上，蒙維公司黨委書記、董事長袁大兵匯報了蒙維1-7月工作情況、存在的問題及下一階段主要工作措施。其他與會公司領導分別就分管工作情況和下一步工作打算進行了匯報。

孫先武在講話中首先肯定了蒙維一年來的發(fā)展成績，分析公司當前面臨的困難，強調(diào)要進一步堅定信心，以務實的舉措取得新成績。一要堅持從嚴管理；二要用技術的眼光看問題、解決問題；三要堅持市場化管理理念，確保利潤最大化；四要堅持創(chuàng)新，激發(fā)全員的工作積極性；五要在安全環(huán)保管理上持續(xù)下功夫，不斷筑牢安全環(huán)保管理的基礎。

吳福勝作總結(jié)講話。他首先肯定了蒙維公司在當前嚴峻的市場環(huán)境下所作的努力及取得的成績，要求公司領導班子做好三個方面的工作。

一要直面新形勢。要深刻認識到，當前外部環(huán)境復雜嚴峻。從行業(yè)內(nèi)看，競爭進一步加劇。從集團內(nèi)部來看，今年整體利潤不及預期，一些寄予希望的科技創(chuàng)新產(chǎn)品也正經(jīng)受各種考驗。這些新形勢同樣也是蒙維當前所面臨的，公司領導班子要主動作為，迎接各種挑戰(zhàn)。

二要關注新問題。一是要看到蒙維雖然是全集團盈利最好的獨立核算單位，但總體盈利水平仍然不高。二是內(nèi)部管理水平還有待進一步加強，特別是科學管理從嚴管理力度還不夠。各級領導干部要轉(zhuǎn)變思想，培育尊重技術、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，在多品種開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、安全環(huán)?？煽厣舷鹿Ψ颉Ｔ趶膰拦芾砩?，要不斷完善制度，敢于較真碰硬。

三要著力新舉措。抓好下半年工作，要從三個方面發(fā)力。

一是著力深化改革。要進一步解放思想，不斷推陳出新。要學會算賬，厘清責任，制定更加嚴格的考核舉措，以嚴明的獎罰兌現(xiàn)來調(diào)動全員的工作積極性，推動提質(zhì)增效工作取得實效。

二是著力科學管理。要從技術層面進一步優(yōu)化生產(chǎn)，在當前嚴峻的市場形勢下，做好最大限度的開滿開足，經(jīng)營系統(tǒng)在“買好賣好”上下功夫。嚴格安全環(huán)保管理。持續(xù)提升隊伍的整體素質(zhì)和形象。

三是著力加強黨建。對黨委巡察反饋的問題做到真抓真改，不斷提升黨建和公司治理水平。要久久為功，培育蒙維特色文化，營造和諧干群關系，對職工身邊的“微腐敗”嚴肅查處，切實將“要像愛護自己的眼睛一樣愛護職工”落到實處。要持續(xù)加強黨的基層組織建設，不斷營造積極向上、團結(jié)奮進的濃厚氛圍。

吳福勝號召，蒙維廣大干部職工要堅定信心，進一步細化下半年的任務，切實抓好落實，奮力完成全年目標任務，為建設新皖維做出蒙維新貢獻。