近日，在集團公司經(jīng)營業(yè)績“賽馬”暨經(jīng)營業(yè)績考核責任書簽訂會上，集團公司黨委書記、董事長吳福勝發(fā)表《將降低成本進行到底》的總結講話，為皖維降低成本、提升競爭力提供全面而系統(tǒng)的指導方案。

該講話從多個維度出發(fā)，詳細闡述了企業(yè)降低成本的十個方面路徑和五個方面具體要求，包括提高產(chǎn)量、減少物耗、減少可控費用、提高產(chǎn)品良品率、減少崗位冗員、減少不必要開支、降低采購成本、加大銷售力度降低庫存、降低項目投資以及降低間接運營費用；推進科學管理、從嚴管理、加強考核、領導干部率先垂范以身作則、把降低成本作為深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作的有力實踐。這一系列措施涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營等各個環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)一線到管理后臺，從采購源頭到銷售終端，從直接成本到間接費用，形成了全方位的成本控制體系。

提高產(chǎn)量以攤薄固定成本，是規(guī)模經(jīng)濟效應的體現(xiàn)。其背后的邏輯在于，企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，能夠更有效地利用資源，分攤固定成本，提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)成本的降低和經(jīng)濟效益的提升。這如同在廣闊的田野上，大規(guī)模種植作物能夠降低單位面積的種植成本，提高整體收益。

從水、電、冷量等能源消耗，到醋酸乙烯、鹽酸等各類產(chǎn)品的物耗情況，再到包裝材料、掃把等微小物品，被納入嚴格的管理范疇。這種“勿以善小而不為”的精細化管理理念，能夠讓企業(yè)在每一個細微之處節(jié)約成本，積少成多，實現(xiàn)成本的有效控制。

從工藝管理和質量監(jiān)控入手，減少次品、廢品帶來的成本損耗。這不僅能降本，更能提升企業(yè)的品牌形象和市場聲譽。減少崗位冗員和降低間接運營費用，有助于優(yōu)化企業(yè)的人員結構和資源配置。通過合理評估崗位人員配置、改變用工方式，以及節(jié)儉、高效地控制接待、餐飲、活動等費用，提高了企業(yè)的運營效率，使資源得到更加合理地利用。

減少不必要開支和降低采購成本，從資金使用的源頭和采購環(huán)節(jié)進行嚴格把控。強化了“勤儉辦企業(yè)”意識，避免盲目采購和過度采購，通過創(chuàng)新采購策略等方式，有效節(jié)約了成本費用。加大銷售力度降庫存和降低項目投資，著眼于企業(yè)的資金流動性和項目效益。加速庫存周轉，釋放被占用的資金，提高企業(yè)的資金利用效率；項目建設的精打細算，避免了資金浪費，確保了項目的經(jīng)濟效益。

在當前復雜多變且競爭激烈的市場環(huán)境中，成本管控能力宛如企業(yè)立足市場的堅固基石，已然成為企業(yè)競爭力的關鍵組成部分。如今的皖維正展示出高質量發(fā)展的強勁之勢，這恰似一艘在時代浪潮中奮勇前行的巨輪，既迎來了無限的發(fā)展機遇，也面臨著暗礁與風浪帶來的諸多挑戰(zhàn)。

市場需求的快速變化、行業(yè)競爭的日益激烈、原材料價格的波動等因素，都如同洶涌的海浪，不斷沖擊著企業(yè)的成本防線。在這樣的大背景下，一系列的降本措施，恰似為企業(yè)發(fā)展裝上了強勁靈動的“引擎”，在市場的洶涌波濤中，助力皖維這艘巨輪劈波斬浪，穩(wěn)健駛向廣闊無垠的發(fā)展藍海。

推進科學管理，是落實降本工作的關鍵途徑。要依托科技創(chuàng)新和技術改造，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。廣泛開展合理化建議，集思廣益，匯聚各方智慧，為降本工作提供更多的思路和方法。

從嚴管理，是保障降本工作的堅固防線。要堅決杜絕浪費現(xiàn)象和大手大腳的行為，嚴肅處罰違規(guī)者，能夠形成良好的成本控制氛圍。在企業(yè)管理中，必須樹立起嚴格的成本意識，讓每一位員工都認識到成本控制的重要性，自覺遵守企業(yè)的成本管理制度。

加強考核，是推動降本工作的重要抓手。要深入分析本單位存在的問題，將其轉化為切實可行的制度，形成長效管理機制。通過考核，及時發(fā)現(xiàn)降本工作中存在的問題和不足，及時調(diào)整和完善降本措施，確保降本工作始終朝著預定目標前進。

領導干部率先垂范，是引領降本風尚的鮮明旗幟。領導干部以身作則，引領全體職工共同營造良好的工作氛圍，能夠增強職工的凝聚力和執(zhí)行力。在降本工作中，領導干部要帶頭遵守成本管理制度，積極參與降本活動，為全體員工樹立榜樣。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關于在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的通知》。這一重要舉措為企業(yè)降本工作帶來了全新的視角與深刻啟示。從經(jīng)濟層面來看，降低成本是企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。然而，將降本工作與中央八項規(guī)定精神學習教育相結合，其意義遠不止于此，這更是一次作風建設的重要舉措。

中央八項規(guī)定精神強調(diào)廉潔自律、勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，這與皖維降本工作的理念高度契合。在學習教育過程中，企業(yè)員工能夠深刻領會到勤儉節(jié)約的重要性，自覺摒棄大手大腳、鋪張浪費的不良習慣，將節(jié)約意識融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。這種良好的作風形象不僅有助于提升企業(yè)的社會聲譽，還能夠增強員工的凝聚力和歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

戰(zhàn)國時期思想家、文學家荀子指出，“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！薄Ｆ髽I(yè)降本增效并非一蹴而就的短期行為，而是一個需要長期堅持的過程。就像“千里之行”需要一步步積累，“江?！毙枰姸嘈×鲄R聚一樣，每一項成本的削減、每一份資源的節(jié)約，都如同那微小的跬步與小流，雖看似不起眼，卻在日積月累中匯聚成企業(yè)降本增效的巨大能量。

當前，各單位正以十項降本舉措和五點要求為指引，研究本單位具體舉措。讓我們協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，通過扎扎實實的行動，全力打出降本增效“組合拳”，讓降本工作在企業(yè)內(nèi)部全面開花，向著成本最優(yōu)、效益最大的目標奮勇沖鋒！