5月19日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)4月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“賽馬”暨經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉主持會(huì)議。公司高管、各生產(chǎn)單位、職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，廣西皖維、蒙維科技、明池玻璃通過(guò)視頻參會(huì)。

會(huì)上，毛獻(xiàn)偉通報(bào)4月份各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。4月份，公司利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)較好增長(zhǎng)。1-4月公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持“開(kāi)門紅”“開(kāi)門穩(wěn)”的良好局面。他強(qiáng)調(diào)，二季度是在建項(xiàng)目建設(shè)安裝投產(chǎn)的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)目主體單位和項(xiàng)目經(jīng)理要抓住建設(shè)安裝的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力確保所有在建項(xiàng)目進(jìn)度往前趕，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。要以“品質(zhì)皖維”建設(shè)為主線，深入抓好體系、制度、流程以及標(biāo)準(zhǔn)的建立與落實(shí)，為項(xiàng)目的高質(zhì)量建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

延續(xù)上個(gè)月“賽馬”會(huì)的主題，本月進(jìn)一步落實(shí)“以質(zhì)取勝、創(chuàng)建一流”要求，質(zhì)量管理部通報(bào)近期質(zhì)量總體情況；銷售部門分別通報(bào)相關(guān)產(chǎn)品的客戶新需求；生產(chǎn)單位進(jìn)行發(fā)言，展示改進(jìn)舉措和成效。與會(huì)人員從質(zhì)量意識(shí)和態(tài)度、工作思路和舉措等方面對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)分。

股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫先武在講話中就強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任以及提升技術(shù)管理水平等關(guān)鍵維度，進(jìn)行深入分析并提出針對(duì)性意見(jiàn)。

吳福勝認(rèn)真聽(tīng)取每位同志的發(fā)言，指出本次會(huì)議需要改進(jìn)的地方，對(duì)工作質(zhì)量的定義展開(kāi)了深入細(xì)致的解讀，強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量是指與產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的保證程度，其核心在于企業(yè)各部門及員工的工作有效性，并最終通過(guò)產(chǎn)品效果和經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)。

吳福勝發(fā)表題為《以廣大干部的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量》的總結(jié)講話。他指出，全體干部要勇于承認(rèn)不足，善于分析根源，制定有效改進(jìn)舉措。堅(jiān)持以身作則、率先垂范，防范形式主義和官僚主義，要立足實(shí)際，勇于刀刃向內(nèi)，秉持“不解決問(wèn)題絕不善罷甘休”的堅(jiān)定決心，以良好的工作質(zhì)量為職工樹(shù)立榜樣。要持續(xù)精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，確保前一道工序?yàn)楹笠坏拦ば蛱峁﹫?jiān)實(shí)支撐，使每個(gè)班組、每個(gè)人的工作質(zhì)量都能得到有效保證。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)前，全黨正在開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，這是對(duì)干部作風(fēng)的一次再檢閱、再提升。廣大干部應(yīng)下沉一線，將“辦公桌”搬到現(xiàn)場(chǎng)，在一線中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。匯報(bào)工作時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。黨員干部特別是年輕干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)一線等實(shí)際工作場(chǎng)景中，讓知識(shí)真正落地生根、開(kāi)花結(jié)果。要從戰(zhàn)略高度進(jìn)行規(guī)劃與布局，緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)和計(jì)劃，確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，以鐵的紀(jì)律為保障，營(yíng)造風(fēng)清氣正、追求卓越的工作氛圍。

吳福勝指出，在當(dāng)前復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，全體干部職工要牢固樹(shù)立“以質(zhì)取勝、創(chuàng)建一流”意識(shí)，將這一理念深深植入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，唯有如此，才能確保皖維在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)突圍，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為打造“百年老店”筑牢堅(jiān)實(shí)根基。