為進(jìn)步貫徹落實、地方環(huán)境保護(hù)各項方針政策，有利于公司可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)步加大對環(huán)保工作的監(jiān)管及考核，使公司環(huán)境保護(hù)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益同步增長?，F(xiàn)結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)情況，制定本細(xì)則。
　　、明確責(zé)任，加強管理
　　1、勞動人事處負(fù)責(zé)環(huán)保制度及考核的歸口管理。
　　2、生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)對公司所屬各單位的環(huán)境保護(hù)工作實施監(jiān)督、檢查、考核等專注管理；對環(huán)保突發(fā)事件做好組織、協(xié)調(diào)、處理；加強環(huán)?？己速Y金管理，做好環(huán)保排污、監(jiān)測費用管理及環(huán)保補助資金申報工作；參與做好環(huán)保技改及環(huán)保設(shè)施運行技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)對各大氣排放點的監(jiān)測、考核工作；積做好新、擴建項目環(huán)保“三同時”及上市公司環(huán)保申報工作。
　　3、技術(shù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)對公司所屬各單位的廢渣、廢水等，按規(guī)定地點取樣檢測(見附表)，檢測數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上報公司導(dǎo)和專注管理部門。
　　4、設(shè)備計量部負(fù)責(zé)對公司各單位環(huán)保設(shè)備的管理。
　　5、各生產(chǎn)分廠(子公司、分公司)應(yīng)把環(huán)境保護(hù)工作列入本單位日常性管理工作抓緊抓好；設(shè)立環(huán)保二級管理體系，建立環(huán)保工作責(zé)任制；加強環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對重點設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)；加強現(xiàn)場操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心教育；對運行裝置和有關(guān)生產(chǎn)工藝不斷組織技術(shù)攻關(guān)，使之更趨完善；加強對本單位產(chǎn)生的“三廢”的現(xiàn)場管理；進(jìn)步加大自查監(jiān)控力度，確保達(dá)標(biāo)排放。
　　6、各單位行政主要負(fù)責(zé)人為環(huán)保工作第責(zé)任人，對本單位環(huán)保工作完全負(fù)責(zé)，并可根據(jù)具體情況，設(shè)立名專(兼)職導(dǎo)或?qū)?兼)職管理技術(shù)人員協(xié)助其做好日常環(huán)保管理工作。
　　二、考核辦法
　　1、建立與各排污單位相對應(yīng)的監(jiān)測點，確定取樣頻次、考核項目及指標(biāo)等(見附表二)。
　　2、開展環(huán)保日常巡視及督察工作，加強現(xiàn)場及各排污點不定期抽樣檢測及檢查，加強環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)管，加強對環(huán)保責(zé)任制的貫徹與落實。對貫徹不力、措施不嚴(yán)、管理不到位等情況，視情節(jié)輕重，每次處罰不低于500元。
　　3、將環(huán)保指標(biāo)納入各單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核，實行按月考核?？己朔绞綖椋簭U水排放PH超過個讀數(shù)值，COD、SS每個指標(biāo)超標(biāo)50％以內(nèi)，每次否決單位當(dāng)月獎金2%；PH超過兩個讀數(shù)值，COD、SS超標(biāo)倍以上二倍以內(nèi)，否決該單位當(dāng)月獎金5%；超標(biāo)二倍以上者，否決該單位獎金10%；嚴(yán)重超標(biāo)排放者否決該單位全月獎金(開、停車及緊急狀況除外)。
　　4、各除塵裝置應(yīng)處于完好狀態(tài)，在生產(chǎn)正常中應(yīng)同步運行各除塵裝置。對擅自停開各除塵裝置或在環(huán)保部門抽樣監(jiān)測期間發(fā)生超標(biāo)單位，每超個指標(biāo)，扣發(fā)該單位當(dāng)月獎金1%；數(shù)個指標(biāo)超標(biāo)累加處罰。
　　5、對相關(guān)廢水事故應(yīng)急處理系統(tǒng)，應(yīng)保持處于良好應(yīng)對事故處理狀態(tài)。發(fā)生事故應(yīng)急處理后，應(yīng)及時恢復(fù)至應(yīng)對事故處理狀態(tài)。對違反操作規(guī)程，擅自啟用事故池或事故池不能處于應(yīng)對事故狀態(tài)，每查出次，罰款500－1000元(經(jīng)請示檢修除外)。
　　6、技術(shù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)每天對各排污點，按取樣要求及檢測頻次，實行定期或隨機檢測，并將檢測結(jié)果報送公司有關(guān)導(dǎo)及生產(chǎn)安環(huán)部，漏報缺報次對分析人員罰款50元。檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確公正，嚴(yán)禁弄虛作假，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予分析人員及技術(shù)監(jiān)督部導(dǎo)300－500元處罰。
　　7、生產(chǎn)安環(huán)部對技術(shù)監(jiān)督部報送的環(huán)保監(jiān)測分析日報表進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并根據(jù)匯總情況填報月度考核表，經(jīng)公司分管副總審批后，于每月20日前報送公司人事管理處從各單位的月度獎金中予以兌現(xiàn)。
　　8、公司分管副總對生產(chǎn)安環(huán)部、技術(shù)監(jiān)督部、設(shè)備計量部所負(fù)責(zé)環(huán)保指標(biāo)和環(huán)保設(shè)備的監(jiān)控、監(jiān)測等管理工作進(jìn)行考核。
　　三、獎勵
　　1、人事管理處將每月環(huán)保罰款單列，用于生產(chǎn)安環(huán)部對環(huán)保做得較好的單位予以獎勵，該款?？顚Ｓ?，不得挪作它用。
　　2、年度終了，公司按從環(huán)保工作所取得的經(jīng)濟效益中提取環(huán)保專項獎勵基金，對各單位實施獎勵。
獎勵基金=公司年度獎金總額×2%－年度各項污染賠償費—年度污染環(huán)保部門處罰費
　　3、為增強全體職工環(huán)保意識、節(jié)能意識，發(fā)揮輿論監(jiān)督，實行有獎舉報。對舉報人，對舉報事實經(jīng)核實無誤，以本次罰款額50%予以獎勵。
　　四、本考核實施細(xì)則，自公布之日起施行。原考核細(xì)則同時廢止。