“安全就是效益，質(zhì)量就是生命”是蒙維公司有機廠合成車間主任喬建光的工作格言。工作以來，喬建光勤思考、肯鉆研，兢兢業(yè)業(yè)，一步一個腳印，從一名員工成長為優(yōu)秀的車間主任，用行動追求人生夢想。

2010年，喬建光從蒙維來到集團本部參加培訓，2011年回到蒙維參加合成一期建設(shè)，先后參加了合成一期流化床VAC裝置和二期固定床VAC裝置開車等工作。2021年，車間VAC產(chǎn)能產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高，表現(xiàn)優(yōu)異的他被評為集團公司2021年度勞動模范。

重安全 強基石

“安全生產(chǎn)大于天，一失萬無?！眴探ü馐冀K認為安全生產(chǎn)是工作重心，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)保質(zhì)保量的前提。在生產(chǎn)中他小心謹慎，將安全放在首位，堅決不越安全紅線。每日，喬建光都會深入一線排查隱患點、危險源，加大對重大風險點管控，從嚴處理“三違”現(xiàn)象，防范和遏制了安全事故的發(fā)生。風險生產(chǎn)作業(yè)時，喬建光必定到現(xiàn)場進行監(jiān)督。

他不止一次說：“安全，不僅是一個人、一個部門的事情，而且和我們每一個人、每一個部門息息相關(guān)?！彼凑諊蚁嚓P(guān)規(guī)范及集團公司要求，結(jié)合實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到生產(chǎn)工作動態(tài)化管理，做到專人負責，專人落實，形成檢查、維護、更新、驗收等系列的安全管理程序。

保質(zhì)量 增效益

產(chǎn)品質(zhì)量既是企業(yè)自身水平和實力的體現(xiàn)，更是降低成本、提高利潤的重要途徑。喬建光腳踏實地，打破慣性思維，立足崗位，細化操作，帶領(lǐng)職工們精心調(diào)節(jié)每一項工藝參數(shù)，用心把控每一道流程，維護保養(yǎng)好每一臺設(shè)備。

在做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，喬建光加強生產(chǎn)組織，將提高VAC質(zhì)量產(chǎn)量列為生產(chǎn)重要任務，緊盯生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，認真分析每道工序，將生產(chǎn)波動、工藝問題一一找出并解決。同時，喬建光在工作中把牢一個“嚴”字，嚴格要求，嚴格運作。對每一件小事、每一項工作都不會馬馬虎虎，更不會滿足于一般化、過得去，而是要好上加好，把得牢，過得硬。喬建光嚴謹踏實的作風、一絲不茍的態(tài)度、精益求精的要求，逐漸成為車間每名職工的共同要求，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，市場銷售不斷突破，產(chǎn)品效益不斷提升。

有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求；有一種追求，需要勞動和汗水來實現(xiàn)。當前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得了歷史同期最好成績，但當前形勢仍然十分復雜，全面實現(xiàn)“百億皖維”年度目標也存在不少不確定因素，各項生產(chǎn)任務紛繁復雜，喬建光和VAC車間也迎來了工作中新的更大考驗?！拔覀儗⑷σ愿坝犹魬?zhàn)，迎難而上，用實際行動建功新時代，助推公司高質(zhì)量發(fā)展?！眴探ü鈱τ浾哒f。