5月21日下午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻偉，工會主席鄭洪國一行深入保安部開展專題調(diào)研座談，圍繞“優(yōu)化勞動組合、提升三大能力、深化作風(fēng)建設(shè)”主題，通過實地走訪、聽取匯報、現(xiàn)場交流等方式，全面了解保安部工作現(xiàn)狀，并對下一步工作提出具體要求。人力資源部負責(zé)人陪同調(diào)研，保安部領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干參加。

毛獻偉首先實地察看保安部門崗運行情況，詳細了解值班執(zhí)勤、物資進出流程、來訪人員登記等工作細節(jié)。

座談會上，保安部領(lǐng)導(dǎo)班子分別圍繞部門職責(zé)履行、治安防控體系構(gòu)建、應(yīng)急處置能力建設(shè)、消防隊伍專業(yè)化訓(xùn)練及廢舊物資規(guī)范化處置等重點工作進行了匯報，剖析存在的問題與不足，提出下一步改進思路。

人力資源部從崗位設(shè)置優(yōu)化、人力資源配置改革等方面提出意見。

鄭洪國充分肯定了保安部在維護廠區(qū)安全、保障生產(chǎn)經(jīng)營秩序方面取得的成效，同時指出保安隊伍是公司發(fā)展的重要保障力量，必須堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總體要求。針對當(dāng)前保安隊伍存在的工作短板，要進一步深化改革創(chuàng)新，提高管理效率和隊伍執(zhí)行力。

毛獻偉指出，保安隊伍不僅是企業(yè)安全的“守門人”，更是高質(zhì)量發(fā)展的“護航者”。要立足提升治安、消防、武裝三大能力，主動融入公司高質(zhì)量發(fā)展大局，在治安防控、門崗管理、消防安全等工作中，適時推進自動化、智能化應(yīng)用，提升管理效能，進一步優(yōu)化人力資源配置。以防范化解安全風(fēng)險為導(dǎo)向，圍繞安全生產(chǎn)、治安形勢新變化，推進整體防控體系建設(shè)提檔升級，增強駕馭復(fù)雜問題的能力和水平，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

毛獻偉對保安部下一步工作提出五點要求。一是在服務(wù)公司大局中彰顯安防擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮保安職能工作作用，主動將職能嵌入集團公司安全管理體系，以更高站位服務(wù)發(fā)展大局。二是以科技力量重塑安防效能。用智能化、信息化技術(shù)加強廠區(qū)管理，加強巡邏班和門崗的聯(lián)動互動，打破傳統(tǒng)安防依賴人力的局限，向技術(shù)要戰(zhàn)斗力，提升應(yīng)對突發(fā)事件處置能力。三是向管理創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力倍增。在現(xiàn)有人員裝備條件下，優(yōu)化勞動組合，通過機制改革釋放隊伍潛能，最大化發(fā)揮職能工作作用，提升隊伍戰(zhàn)斗力。四是用暖心服務(wù)贏得職工信賴。安防工作既要硬核守護，也要柔性服務(wù)，要增強主動服務(wù)意識，注重工作細節(jié)，提升職工群眾“認知度、認可度、認同度”。五是以鐵規(guī)鐵紀(jì)鍛造過硬作風(fēng)。要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，嚴守紀(jì)律紅線，深化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動紀(jì)律規(guī)矩入腦入心，樹立良好工作形象。

毛獻偉強調(diào)，保安部要立足集團公司發(fā)展全局，牢記使命，實干擔(dān)當(dāng)，用“腳步丈量責(zé)任、用行動守護平安”，全力打造讓公司放心、職工滿意的安防鐵軍，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅不可摧的安全屏障！