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壓實責任 奮力開創(chuàng)下半年蒙維工作新局面
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  • 發(fā)布時間:2020-07-10 00:49:45
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7月3日下午,正在蒙維公司調研的集團公司黨委書記、董事長吳福勝主持召開蒙維經濟工作會議,為蒙維開出下半年生產經營任務單明確實現(xiàn)目標任務的主要措施。圍繞落實會議精神,7月6日,蒙維公司召開班子會議,細化分解下半年經濟指標,進步壓實責任,要求全員立即行動起來,拿出強有力的工作措施,確保年度目標任務完成。

下半年,蒙維公司堅持“目標不變,任務不減”的工作方向,切實增強廣大黨員干部“切以公司利益為重”的全局意識,立足崗位、盡職盡責,充分發(fā)揮表率作用,激發(fā)每名蒙維人的智慧和力量,凝聚起團結奮進的強大動力

? 是建立“大戰(zhàn)二季度”長效機制。認真總結“大戰(zhàn)二季度”工作經驗,形成“大戰(zhàn)”長效機制,作為下半年各項工作任務發(fā)起沖刺的有力武器。

二是大力推進“經濟運行”。持續(xù)以重點項目為抓手,圍繞“改進生產方式、抓好節(jié)能降耗、節(jié)約成本費用”,跟蹤考核好已投運項目,保證連續(xù)穩(wěn)定產生效益;堅持以經濟效益為中心,轉變工作思路,進步激發(fā)員工參與熱情,拓寬工作域和范圍,推動“經濟運行”工作向縱深發(fā)展。

三是以從嚴管理為抓手,追求高產高效。嚴格工藝管理,嚴格操作規(guī)程,嚴格培訓考核,引導廣大職工從“要我學”到“我要學”的思想轉變,提升全員業(yè)務技能,為高產高效奠定扎實的基礎。

四是大力開展技術攻關。全公司各單位緊盯目標任務,瞄準短板弱項,以釘釘子的精神加強工藝技術攻關,提高生產效率、改善產品品質,實現(xiàn)高效穩(wěn)定生產。

五是提升質量管理將追求產品質量放在第位,創(chuàng)新管理,責任壓實,細化分解到各道工序;大刀闊斧改進質量管控過程中存在的缺陷,對標運行好質量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、知識產權五個管理體系,發(fā)揮體系管理的作用,完全推動公司管理更上新臺階。

六是強化紅線意識。在鞏固安全成果的基礎上,抓好二級安全標準化建設,以“嚴工藝、防泄漏、守規(guī)程、保安全”專項活動為契機,認真落實集團公司決策部署,拿出強有力舉措,提高安全管理水平;踐行綠色發(fā)展理念,運行好已投運的環(huán)保項目,進步提升清潔生產管理水平。始終對疫情防控保持高度警惕,嚴格落實、自治區(qū)及市旗地方中國關于疫情防控的措施,保衛(wèi)蒙維方凈土。

七是持續(xù)抓好降本增效。對外加大主產品銷售,積開展“兩頭在外”擴大貿易收入;對內廣泛宣傳,營造濃厚氛圍,將厲行節(jié)約意識深入人心,從節(jié)約每滴水、度電、張紙抓起;持開展好修舊利廢,強化現(xiàn)場管理;開展好班組競賽,進步細化產質量目標,嚴控影響成本的關鍵物料消耗指標。

八是實行總目標完成額度考核機制,將蒙維公司高管人員年度薪酬與總體經濟指標完成率掛鉤,并依據完成率同比例升降,進步壓實責任。


——供稿:蒙訊